Enterprise Espresso Business Breakfast mit Ketan Makwana und Bill Morrow

Sind Sie der Feuerlöscher in Ihrem Unternehmen?

"Ich will einfach ein skalierendes Geschäftsmodell, bei dem ich nur verkaufen muss, wenn ich es einmal aufgebaut habe",

... das verriet mir Thomas S. während eines Seminars in München... als wäre es ein Geheimnis, über das man im Kreis 'richtiger Unternehmer' nicht sprechen dürfe.

Es ist ein wenig wie bei einem Großeinsatz der städtischen Feuerwehr.

Der 1. Stock brennt lichterloh. Die Flammen lecken gierig und brennend heiß aus den Fenstern.

Sie greifen über auf das nächste Stockwerk darüber.

Doch die Feuerwehr (der Unternehmer) kann das Feuer löschen, das das gesamte Haus gefährdet hat.

Es stellt sich heraus: Die Ursache war ein Kurzschluss. Die Elektrik war nicht richtig verlegt.

Wäre es nicht an der Zeit, die Brandschutzbedingungen einzuhalten...

... und den (selbstverschuldeten) Pfusch am Bau unter keinen Umständen zu tolerieren?

Und trotzdem sehe ich viele Unternehmer, die einige Stockwerke ihres Hauses übereinander bauen OHNE echte Stabilität, verlässliche Prozesse, ein eigenverantwortliches Team.

Ohne von guten Unternehmens-Architekten entworfenen Bauplan.

Ist es denn wirklich ein Wunder, dass die mit billiger Marketingfarbe und Do-It-Yourself-Ablenkung versteckten Brandherde immer wieder ausbrechen und kaum die Arbeit am Unternehmen zulassen... oder sogar den Einsturz ganzer Stockwerke provozieren?

Doch Skalieren heißt gerade, das die Qualität des Bauwerks nicht unter dem Wachstum leidet.

Wie also bauen Unternehmer in der Digitalen Welt ein Business auf, dass den Anforderungen

-veränderter Arbeitsbedingungen,
-von Hyper-Wettbewerb im internationalen Maßstab
-und gestiegenen Kundenansprüchen gerecht wird?